Strategische Unternehmensführung – einfach und verständlich erklärt

Strategic management – that sounds like big business jargon at first, but it’s not that complicated. Basically, it’s about a company asking itself: “Where do we want to go?” and “How do we achieve that?” With a well-thought-out strategy, a company can respond better to changes, use its resources cleverly and ensure long-term success. Here you can find out in a very simple way what strategic management is all about, which methods help with it and why it’s all so important.

Was genau bedeutet strategische Unternehmensführung?

Strategic management is essentially like a plan for the future. It determines where the company wants to go and how it will get there. It is not just about making short-term profits, but about positioning the company so that it will also be in a good position in the long term. Management considers what is important for the company, how it can build on its strengths and overcome challenges. With a clear strategy, everyone – from management to employees – can work towards the same goal and know where the journey is going.

Die Basics: Was gehört dazu?

For a strategy to work, a few building blocks are needed to ensure that everyone in the company knows about it:

1. Mission and vision: The vision is the big goal that the company wants to achieve in the long term, while the mission explains why the company exists in the first place. Both provide direction and help to make decisions in the interests of the company.
2. Hauptwerte: Hauptwerte sind Prinzipien, die dem Unternehmen wichtig sind, wie Ehrlichkeit, Nachhaltigkeit oder Innovation. Sie beeinflussen das Verhalten im Alltag und sorgen dafür, dass alle an denselben Standards festhalten.
3. Ziele und Vorgaben: Ziele sind die grossen Wünsche, und Vorgaben sind die konkreten Schritte, um diese Ziele zu erreichen. So kann das Unternehmen sehen, ob es auf dem richtigen Weg ist oder etwas anpassen muss.
4. Market analysis: In order for the strategy to be appropriate, the company should know the market: Who are the competitors? What do the customers need? Are there new opportunities or threats? This way the company can strengthen its position and react to trends.
5. Use resources cleverly: Whether it’s money, personnel or time – the company must distribute its resources sensibly so that it can achieve its most important goals and work efficiently.
6. Erfolge messen: Durch klare Kennzahlen sieht das Unternehmen, ob es auf Kurs ist. Das gibt Sicherheit und hilft, rechtzeitig Anpassungen vorzunehmen, wenn nötig.

Nützliche Methoden für die Strategie

Es gibt verschiedene Methoden, die Unternehmen helfen, ihre Strategie umzusetzen. Hier sind einige, die besonders nützlich sind:

• SWOT analysis: Identify the company’s strengths, weaknesses, opportunities and threats to get a clear picture of the current situation.
• PEST analysis: Consider political, economic, social and technological influences that may affect the company.
• Balanced Scorecard: Viewing performance from multiple perspectives, such as finances, customers, internal operations and growth, to help the company improve at all key levels.
• Porter’s Five Forces Model: Understanding how strong the competition is and where the company can gain advantages.
• Value chain analysis: Examining how the company produces its products or services in order to become more efficient.
• Scenario planning: Thinking through different future scenarios to be better prepared for changes.
• Benchmarking: Sich anschauen, wie erfolgreiche Unternehmen arbeiten, um daraus zu lernen.

Warum der ganze Aufwand?

Eine durchdachte Strategie bringt viele Vorteile für das Unternehmen:

• Bessere Entscheidungen: Mit einem klaren Ziel im Blick fällt es leichter, gute Entscheidungen zu treffen – alle wissen, wohin die Reise geht.
• Wettbewerbsvorteil: Eine gründliche Marktanalyse zeigt Chancen auf, die das Unternehmen nutzen kann, um sich von der Konkurrenz abzuheben.
• Efficient use of resources : Time and money flow into the areas that bring the greatest added value. This makes the company leaner and stronger.
• Flexibility to change : A well-thought-out plan helps you respond quickly to market changes without losing focus.
• Motivated employees : When the team understands how each individual contributes to the bigger picture, motivation increases and everyone pulls together.
• Sustainable success : Strategic management ensures that the company is in a good position not only for the moment, but also in the future.

How do you implement a strategy successfully?

Eine Strategie ist nur der Startschuss – die eigentliche Arbeit liegt in der Umsetzung. Hier sind die wichtigsten Schritte, damit es klappt:

1. Interne Stärken und Schwächen analysieren: Zuerst sollte man herausfinden, was gut läuft und wo noch Luft nach oben ist. Das schafft eine solide Basis.
2. Set clear goals : The goals must be realistic and understandable for everyone so that everyone knows what they are working towards.
3. Choose suitable methods : Depending on the industry and size of the company, different methods are suitable – finding the right ones is crucial.
4. Ressourcen bereitstellen: Die Teams brauchen genug Mittel, damit sie ihr Bestes geben können. Ohne die passenden Ressourcen bleibt die Strategie oft nur eine Idee.
5. Review your strategy regularly : A good plan is flexible. Regular checks show what is going well and where it is time for adjustments.

Herausforderungen bei der strategischen Unternehmensführung

Natürlich gibt es auch ein paar Hürden:

• Resistance to change: Not everyone is happy about innovations. Open communication helps to ease the transition.
• Begrenzte Ressourcen: Besonders kleinere Firmen müssen kreativ und effizient mit den vorhandenen Mitteln umgehen.
• Get all departments on board: In large companies, it is sometimes difficult to get everyone to work towards the same goal. Clear communication helps here.

Fazit: 

Strategic management helps companies to have a clear view and to prepare for everything that might come. With a good plan and the right methods, companies can make the best use of their resources, motivate employees and be successful in the long term. If everyone in the company knows where the journey is going, it becomes easier to overcome challenges and achieve the set goals together.

FAQs:

1. What is the main goal of strategic management?
Strategic management is intended to give the company a clear direction. It is about using resources wisely and ensuring sustainable growth by aligning the company’s goals with market opportunities and its own strengths.

2. Wie unterscheidet sich strategische Unternehmensführung vom alltäglichen Management?
Während das tägliche Management sich um das laufende Geschäft kümmert, plant die strategische Unternehmensführung langfristig. Hier stehen die Zukunftsziele und die Ausrichtung der Ressourcen im Vordergrund, sodass das Unternehmen flexibel bleibt und auch in der Zukunft Erfolg hat.

3. Why is the SWOT analysis important for corporate strategy?
The SWOT analysis allows you to precisely identify strengths, weaknesses, opportunities and threats. This helps you to get an overview of your own options and the situation on the market – an important basis for good decisions.

4. How can companies check the success of their strategy?
Companies can measure success through certain key performance indicators (KPIs), use the so-called balanced scorecard or constantly monitor progress in order to adapt the strategy if necessary.

5. Können auch kleine Unternehmen von strategischer Planung profitieren?
Absolut! Vor allem kleine Unternehmen gewinnen durch eine klare Zielsetzung und die geschickte Nutzung ihrer Ressourcen. So können sie sich Wettbewerbsvorteile sichern – ein Kernziel der strategischen Unternehmensführung.

6. What role does leadership play in implementing the company strategy?
Leaders are crucial to success because they set the vision, formulate the goals and inspire the team. Strong leadership ensures that everyone pulls together and that the tactics are actually put into action.